Os Processos de Recrutamento e Seleção possuem uma significativa importância nos resultados de uma empresa como no mercado atual que, com certeza, gera um alto impacto positivo nas empresas.
O papel do processo de recrutamento e seleção é encontrar os profissionais certos para fazer a empresa crescer e se tornar um grande sucesso. Ele é encarregado de trazer novos talentos para a empresa através da atração e alocação de candidatos nas vagas abertas.
Para que seja bem-sucedido então, precisa que seus recrutadores levem em consideração competências técnicas e comportamentais dos candidatos, além da aderência destes com a vaga e principalmente com a empresa.
Neste sentido, afirmo a importância de estruturar este processo de forma correta.
Recrutamento e Seleção: o que é?
O processo de Recrutamento e Seleção é um dos processos mais importantes de qualquer empresa. Envolve diferentes técnicas, metodologias, etapas e vem se transformando a cada ano.
Recrutamento, pode ser definido como a busca de um conjunto de candidatos com conhecimentos, habilidades e experiências esperadas por uma organização.
Trata-se do processo de atrair e escolher os candidatos mais indicados para uma vaga em uma empresa. O objetivo é captar candidatos suficientes para ter maior probabilidade de encontrar o talento adequado durante a seleção.
Já a seleção é a etapa na qual o profissional será escolhido para o preenchimento da vaga. Desde o início do recrutamento até o final da seleção, existem inúmeras ações e atividades que visam encontrar os candidatos que estão alinhados ao perfil desejado e com maior potencial de envolvimento com a cultura organizacional.
Quais os benefícios de estruturar o Recrutamento e Seleção?
As empresas que se preocupam com isso, colhem os resultados. De uma forma geral, os principais benefícios de estruturar o processo de Recrutamento e Seleção, são:
Redução de custos:
O uso de ferramentas e técnicas apropriadas fazem com que sua empresa gaste menos com contratações erradas, reduzindo custos.
Otimiza a estratégia da empresa:
Um processo de recrutamento e seleção bem estruturados permite a contração de pessoas conforme as diretrizes gerais e estratégia da empresa.
Redução do turnover:
Um processo de recrutamento e seleção bem estruturados permite atacar a causa do problema: a seleção errada de uma pessoa. Ou seja, um candidato contratado da maneira correta fica satisfeito na empresa e consegue se desenvolver e contribuir para o crescimento dela.
Fortalece a cultura da empresa:
As empresas querem pessoas para trabalhar que tenham os melhores valores que elas. Então, um processo de seleção estruturado e com a metodologia certa, ajuda a fazer a escolha ou seleção certa do profissional.
